Konsultacja biznesowa – 2 godziny

Konsultacja biznesowa – 2 godziny

Konsultacja Biznesowa – Twoje Wsparcie w Rozwoju i Rozwiązywaniu Problemów

Każda firma jest inna, dlatego podczas naszej konsultacji skupimy się na tym, co naprawdę jest dla Ciebie ważne. Omówimy obszary, z którymi się zmagasz, zarówno te wymagające szybkich rozwiązań, jak i te, które wymagają długofalowego planowania. Wszystko dostosujemy do Twoich potrzeb i specyfiki Twojego biznesu.

Każda sesja nakierowana jest na kluczowe dla Ciebie i Twojego kontekstu obszary problemów i zagadnień, które potrzebujesz omówić. Podczas sesji możemy poruszyć tematy, które są kluczowe dla Ciebie, takie jak:

• Sprzedaż – Strategia sprzedaży i handlu – Jak lepiej docierać do klientów, zwiększać sprzedaż i budować skuteczne procesy handlowe na konkurencyjnym rynku B2B.
• HR – Budowanie i motywowanie zespołu – Jak zbudować, zwiększyć zaangażowanie pracowników i skuteczniej nim zarządzać. Zaczynając od jego budowy kończąc na utrzymaniu wysokiego poziomu motywacji.
• Model biznesowy – Struktura firmy i procesy – Jak usprawnić funkcjonowanie firmy, by była bardziej elastyczna i efektywna, w tym nakierowana na podejście procesowe oraz projektowe.
• Cashflow – Radzenie sobie z wyzwaniami finansowymi – Przeanalizujemy Twoje cashflow i zastanowimy się, jak odzyskać kontrolę nad finansami firmy w oparciu o spójność ze strategią handlową, HR oraz zdolnościami operacyjnymi.
• Stan mentalny przedsiębiorcy – Gdy jest ciężko, potrzebujesz opracować nie tylko strategię wyjścia z problemów ale również podnieść się psychicznie. Porozmawiamy o tym, jak zachować równowagę w trudnych momentach i radzić sobie ze stresem wynikającym z prowadzenia biznesu.

Posiadam wieloletnią, ugruntowaną w twardych realiach biznesowych wiedzę i doświadczenie.

Obejmuje one lata pracy w takich obszarach jak doradztwo biznesowe, sprzedaż B2B, zarządzanie zespołami, negocjacje czy tworzenie strategii. Przeszedłem przez różne etapy – od budowania i rozwoju swojej kariery zawodowej (od zera do bohatera) po budowanie firmy, przez trudności finansowe, aż po sukcesy w realizacji nowych projektów. Dzięki temu wiem, jak wygląda codzienność przedsiębiorcy, jakie pytania i wątpliwości mogą Cię nurtować, i jak przejść przez te wyzwania.

Jako konsultant daje Tobie realne i twarde ujęcie ugruntowanych opcji w urealnionych kontekstach rynku i pracy z ludźmi.

Dlaczego warto?
Podczas konsultacji:

• Zajmiemy się dokładnie tym, co jest dla Ciebie najważniejsze.
• Nie będziemy skupiać się na teoretycznych rozwiązaniach – zaproponuję praktyczne kroki, które możesz wdrożyć od razu.
• Będziemy działać tak, by Twoja firma rozwijała się w sposób stabilny i zgodny z Twoją wizją.

Nie ma jednego schematu, który działa dla każdego. Nasza rozmowa będzie w pełni dostosowana do Twoich potrzeb, kontekstu, motywacji, zespołu – niezależnie od tego, czy chcesz znaleźć szybkie rozwiązania dla bieżących problemów, czy zaplanować długoterminowy rozwój swojego biznesu.

Umów się na konsultację i zrób pierwszy krok ku zmianom, które pomogą Twojej firmie działać lepiej i efektywniej. Razem znajdziemy rozwiązania, które będą działać w Twojej sytuacji.

Napisz wcześniej na doradztwo@dawidwardin.pl z czym się mierzysz. Po wstępnej rozmowie przygotuję zakres merytoryczny, nakreślę przygotowanie przez Ciebie informacji i danych następnie umówimy się na dogodny termin.

Forma: Online, czas trwania: 120 min, termin do ustalenia indywidualnie.
Konsultację poprzedza rozmowa przygotowująca zakres merytoryczny, dane oraz kluczowe informacje niezbędne do określenia i omówienia strategii / problemów.